ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) ఇకపై పైలట్లు మరియు ప్రూఫ్-ఆఫ్-కాన్సెప్ట్‌లకు మాత్రమే పరిమితం కాలేదు-ఇది భారతీయ వ్యాపారాలు ఎలా పోటీపడతాయో మరియు స్కేల్ ఎలా పునర్నిర్వచించుకుంటాయి. బోస్టన్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్ (బిసిజి) యొక్క కొత్త నివేదిక, “ఇండియా యొక్క AI LEAP: BCG పెర్స్పెక్టివ్ ఆన్ ఎమర్జింగ్ ఛాలెంజర్స్”, రంగాలలోని భారతీయ సంస్థలు ప్రయోగం నుండి కొలవగల విలువ సృష్టికి ఎలా మారుతున్నాయో అన్వేషిస్తుంది. AI కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మాత్రమే కాకుండా, మార్కెట్ విస్తరణ, వేగంగా నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు ఆవిష్కరణ-నేతృత్వంలోని వృద్ధిని ఎలా నడుపుతుందో నివేదిక హైలైట్ చేస్తుంది.
భారతదేశం యొక్క AI ఇన్ఫ్లేషన్ పాయింట్: ప్రతిభ, మౌలిక సదుపాయాలు మరియు స్కేల్:
భారతదేశం యొక్క దేశీయ AI మార్కెట్లో ఈ రోజు 600K+ నిపుణుల అభివృద్ధి చెందుతున్న పర్యావరణ వ్యవస్థ మద్దతు ఉంది, ఇది 1.25 మిలియన్లకు పెరుగుతుందని భావిస్తున్నారు. పబ్లిక్ డిజిటల్ మౌలిక సదుపాయాలు – పెరుగుతున్న సంస్థ పెట్టుబడితో కలిపి ఆధార్, యుపిఐ మరియు ఓఎన్‌డిసిలతో సహా, స్కేలబుల్ AI ఆవిష్కరణ కోసం సారవంతమైన మైదానాన్ని సృష్టించింది. దీనికి కీ ఎనేబులర్లు: 700 మీటర్ల ఇంటర్నెట్ వినియోగదారులతో డేటా స్కేల్, మౌలిక సదుపాయాల పెరుగుదల మరియు గత 3 సంవత్సరాలలో ~ 2000 తో AI స్టార్టప్‌ల పెరుగుదల.
చర్యలో AI:
నలుగురు మార్కెట్ నాయకుల లెన్స్ -రాజార్పే (ఫిన్‌కారెక్), లెన్స్‌కార్ట్ (కన్స్యూమర్), పాకెట్ ఎఫ్‌ఎమ్ (మీడియా & ఎంటర్టైన్మెంట్) మరియు నోబ్రోకర్ (ప్రొపెటెక్) లవ్స్ ద్వారా AI కొలవగల ప్రభావాన్ని ఎలా అందిస్తుందో ఈ నివేదిక వెలుగులోకి తెస్తుంది. ఈ కంపెనీలు కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి, వినియోగదారు అనుభవాలను వ్యక్తిగతీకరించడానికి మరియు కొత్త ఆదాయ ప్రవాహాలను అన్‌లాక్ చేయడానికి AI ని ఉపయోగిస్తున్నాయి. రేజర్‌పే వద్ద 80% కస్టమర్ మద్దతును ఆటోమేట్ చేయడం నుండి కంటెంట్ ఉత్పత్తి ఖర్చులను పాకెట్ ఎఫ్‌ఎం వద్ద 80% తగ్గించడం మరియు నోబ్రోకర్ వద్ద స్మార్ట్ ప్రాపర్టీ మేనేజ్‌మెంట్‌ను ప్రారంభించడం నుండి, ఈ కేస్ స్టడీస్ పైలట్లకు మించి స్కేల్‌కు ఎలా కదులుతున్నారో చూపిస్తుంది-డేటా-ఆధారిత వేగం, ప్రెసిషన్ మరియు వృద్ధితో వారి పరిశ్రమలను వారి పరిశ్రమలను అనువదిస్తుంది.
స్కేలింగ్ AI: పైలట్ల నుండి వ్యాపార సామర్ధ్యం వరకు:
AI స్కేల్ చేయాలనుకునే సంస్థలకు స్పష్టమైన రోడ్‌మ్యాప్‌ను నివేదిక వివరిస్తుంది:
- BCG యొక్క 70/20/10 ఫ్రేమ్‌వర్క్: 70% విజయం ప్రజలు, సంస్థ మరియు ప్రక్రియ నుండి వస్తుంది -కేవలం సాంకేతికత మాత్రమే కాదు.
- ఐదు ఎనేబర్లు: క్రాస్-ఫంక్షనల్ మార్గాలు, ఆధునిక టెక్ స్టాక్, ఆర్గనైజేషనల్ మోడల్స్ (ఉదా., AI COES), వర్క్‌ఫోర్స్ రెస్కిల్లింగ్ మరియు బాధ్యతాయుతమైన AI పాలన.
- బిహేవియరల్ అడాప్షన్: టైలర్డ్ లెర్నింగ్ మార్గాలు, ఎమోషనల్ కర్వ్ మ్యాపింగ్ మరియు రోల్-స్పెసిఫిక్ జోక్యాలతో జెనాయి స్వీకరణ ద్వారా వినియోగదారులను నడ్డించడం.
“AI ఇకపై ఒక ఎంపిక కాదు, వ్యాపార అవసరం. భారతీయ కంపెనీలు దీనిని సాంప్రదాయ వృద్ధి వక్రతలను అల్లరి చేయడానికి మరియు ప్రపంచ వేదికపై నమ్మకంగా పోటీ పడటానికి ఉపయోగిస్తున్నాయి. విజయవంతమైన విస్తరణకు అడ్డంకి రేటు ఎక్కువగా ఉన్నప్పటికీ, రివార్డులు మరింత ఎక్కువగా ఉన్నాయి, మరియు ఫలితాలు తమకు తాము మాట్లాడుతాయి. బిసిజి ఇండియా.
చర్యకు కాల్ చేయండి: భారతదేశం నాయకత్వం వహించాలి, అనుసరించకూడదు:
ఈ నివేదిక భారతీయ వ్యాపార నాయకులకు బలమైన సందేశంతో ముగుస్తుంది: AI సైడ్ ప్రాజెక్ట్ కాదు -ఇది తదుపరి వృద్ధి ఇంజిన్. ధైర్యంగా వ్యవహరించేవారు, స్కేలబుల్ డేటా మరియు టాలెంట్ ఫౌండేషన్‌లలో పెట్టుబడులు పెట్టడం మరియు పర్యావరణ వ్యవస్థ అంతటా భాగస్వామి వారి కంపెనీల కోసం మరియు భారతదేశం కోసం తరువాతి దశాబ్దాల వృద్ధిని నిర్వచించారు. నివేదికకు లింక్: https: // మీడియా-పబ్లికేషన్స్.
